超3万亿！全国多地重大项目投资清单出炉！
今年以来，投资对于经济发展的支撑作用更加凸显。同时，相关部委作出了一系列部署，进一步推进重大项目建设，扩大有效投资。地方也密集出台稳投资计划，敲定项目任务清单。
- 07-092022
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- 07-092022工程项目分包如何管控建筑市场的规范化发展，要求建设单位加强工程分包管理，使企业能向更专业的方向发展，促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理，本文将进行分享。
- 07-092022施工机械设备管理的四个办法施工机械管理包括了设备采购、租金、使用、维修、保费等全过程，设备操作人员必须每天记录好设备的使用情况、维护情况，将所有相关信息都进行记录。及时安排机械设备检查、保养和维修，提高设备使用效率。本文就来分...
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- 07-082022SaaS 云平台是什么样的？SaaS云平台的主要优点是不需要购买、安装、维护或更新硬件或软件。 因此，作为客户，在真正开始使用软件之前，似乎看不到云平台的内容。 那么，Salesforce将整理SaaS云平台的一般特征。
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- 07-082022工程物资管理对财务管理的影响，如何做好财务管理工程材料管理一直是工程项目管理的重要组成部分需要有效解决资金问题因此，在此前提下，本文以电网工程为例，探讨电网工程物资管理对财务管理的影响及如何加强管理。 一.电网工程物资管理引起财务问题的原因
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- 07-072022工程项目施工管理系统对建筑企业的意义我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后，但随着时代的发展，建筑行业必须提高项目管理水平，不仅有利于企业自身提高核心竞争力，而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
- 07-072022建筑企业信息管理系统的价值与应用信息管理系统在施工企业的应用不断深入，能够严格控制项目建设中产生的大量数据和文档，不仅便于文档查阅，不易丢失，而且可以提供更好的安全保障。 本文就建筑企业信息管理系统在建筑行业的应用进行了分析。
- 07-072022工程项目资金管控办法资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制，加大资金管理力度，完善管理工作，合理利用资金，这是企业提高自身竞争...
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- 07-072022工程价款结算新规来了！"提高工程进度款支付比例，推行过程结算"近日，6月30日，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 07-072022广州：7月15日起，项目经理、总监未在新平台APP端打卡的，最严予以停工！广州：7月15日起，项目经理、总监未在新平台APP端打卡的，最严予以停工！
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- 07-062022成本管理信息化的特点成本管理水平关系到企业的生存和发展，精细化管控是企业降低成本的重要手段。 信息技术可以有效地集成各种成本数据和资金数据，保障信息的准确性和时效性，为成本管理提供实际数据，深化成本评估、成本管理等工作。...
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- 07-062022有什么措施可以防止塔机倾翻？一般来说，运行中塔架高度与底部支座尺寸比值大、塔架重心高、扭矩大、冲击力大是造成流动的重要原因。 因此，为了防止塔架倾斜，最好的方法是从以下三个方面进行改进。
- 07-062022塔式的起重机分为哪几种限位的装置？塔式起重机有哪些限制装置？
- 07-062022是什么改变了建筑行业中进度的发展截至2018年7月16日，国家统计局公布上半年全国经济运行情况，全国建筑行业生产总值94790亿元，同比增长10.4%，建筑行业增长态势令人振奋，可谓给建筑企业打了一针强心针。 使用熟练的技巧的话，一...
- 07-062022智慧工地集成平台所存在的问题及发展趋势随着建设智慧工地热情的高涨，智慧工地发展迅速。 但由于工地具有空间地域属性，公司有差异化的需求。
- 07-062022智慧工地—一种崭新的工程全生命周期管理理念建筑行业是我国国民的支柱产业，由于经济的快速发展，行业规模稳定增长。 但近十年来，中国建筑业的产值利润率远远低于其他产业，研发投入不到1%。
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- 07-062022提高电力工程管理水平的方法传统的电力工程管理方法在当今社会迫切需要创新和发展以保证这类工程的顺利建设。 有关电力企业应当严格规定有关管理标准，科学管理和合理经营电力项目，避免不安全事件的发生。 有效提高企业内不同部门的协调性，...
- 07-062022风险管理意识在施工工程管理中的应用在施工项目管理中，经常出现很多安全问题，因此企业管理者要有良好的管理意识对施工项目管理尤为重要。 目前，许多施工单位在这方面管理不善，存在许多安全隐患。 企业管理者良好的风险管理意识不仅有利于保证施工...
- 07-062022如何提高工程项目风险管控水平在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
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- 07-062022突发！疫情再次涉及工地！确诊24例，请注意新入场人员行程核查！6月30日晚和7月1日凌晨，江苏无锡连发两个通告，两次通告累计发现24名阳性感染者，其中14例均与同一感染者有关。
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- 07-062022重磅！住建部和财政部联合发文：8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%住建部和财政部联合发文：8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%！
- 07-062022增值税，又变了！刚刚宣布！7月1日起正式执行！附超全税率表（6月更新版）增值税，又变了！财政部刚刚通知！另外，2022年税率表及抵扣攻略也给你准备好了！
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- 07-052022工程预算管理重点是什么，管理方法有哪些项目预算管理与企业的发展密切相关，施工企业必须提高预算管理水平，才能扩大利润空间，在市场上占有一定的优势。 什么是工程预算管理？ 管理方法是什么？ 详细介绍这两点。 工程预算管理的重点
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- 07-052022施工合同管理的重要性与管理现状企业合同管理涉及合同签订双方的权力和职责，包括合同的签订、履行、变更、解除和转让等内容。 施工企业的合同管理与工程建设过程密切相关，必须加强合同审查、监督管理工作，确保合同签订时准确，合同履行时按约定...
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- 07-052022工程质量事故的处理方法质量事故是指影响工程使用寿命、危及安全运行的事件，质量事故按损害程度一般可分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故，通常由技术原因、经济原因和管理原因引起。 原则上质量是建设项目的重要目标之一，...
- 07-052022加强工程质量管控的有效方法工程中有很多因素影响工程质量，施工人员专业技术和责任感低，现场工作协调差，施工材料和机械存在质量问题，这些都可能导致工程项目质量达不到。 为了保证项目建设水平，可以抓住关键影响因素，提高施工水平，保障...
