重磅！住建部和财政部联合发文：8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%
住建部和财政部联合发文：8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%！
- 07-062022
- 07-052022工程预算管理重点是什么，管理方法有哪些项目预算管理与企业的发展密切相关，施工企业必须提高预算管理水平，才能扩大利润空间，在市场上占有一定的优势。 什么是工程预算管理？ 管理方法是什么？ 详细介绍这两点。 工程预算管理的重点
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- 07-052022加强工程质量管控的有效方法工程中有很多因素影响工程质量，施工人员专业技术和责任感低，现场工作协调差，施工材料和机械存在质量问题，这些都可能导致工程项目质量达不到。 为了保证项目建设水平，可以抓住关键影响因素，提高施工水平，保障...
- 07-052022工程管理工作目标有哪些，如何实现工程管理工作的开展是为了保障施工企业按时完成项目，在尽可能少的投资下，取得最好的经济效益。 项目管理通常围绕几个目标进行。 不询问就介绍工程项目管理的最终目标和实现目标的方法。
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- 07-052022成本管理风险有哪些，如何管控成本管理是工程管理的重要内容，关系到企业的经济效益。 项目建设前期，企业应当根据实际情况，计算建设所需总成本，制定总成本目标，在建设过程中加强成本管理，严格控制各类风险，制定对策，合理节约成本。 但由...
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- 07-052022施工质量管控有哪些关键内容工程质量管理在项目建设全过程中占有重要位置，为保证项目符合质量，要求施工企业对各部门的质量行为严格管理，全面落实质量管理工作，进一步加强施工质量。
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- 07-052022分析建筑工程管理中存在哪些问题随着我国国民经济水平的提高对建筑质量的要求也越来越高。 对建筑行业来说，管理是工程项目顺利开展和保证工程质量的基础。 项目管理涉及设计方案、材料采购与运输、监理等诸多内容，是一个非常复杂的项目。 近年...
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- 07-052022绿色施工技术在工程项目建设中的应用在建筑工程通常要求施工过程遵守绿色施工、文明施工的原则，以减少对周围环境的不良影响。 为了更好地保护人民健康，维护公共利益，在民用建筑中实施绿色施工技术起着非常重要的作用。
- 07-052022绿色施工技术在工程项目建设中的应用在建筑工程通常要求施工过程遵守绿色施工、文明施工的原则，以减少对周围环境的不良影响。 为了更好地保护人民健康，维护公共利益，在民用建筑中实施绿色施工技术起着非常重要的作用。
- 07-042022工程项目管理模式有哪几种形式施工企业的根本是工程项目，工程项目离不开管理。 项目管理通过项目规划和项目管理，使项目实现费用目标、进度目标和质量目标，对施工企业具有重要意义。 要搞好工程项目的管理，首先要了解工程项目的管理类型。 ...
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- 07-042022现场建设工程施工管理的主要内容有哪些？建设工程施工管理的核心是工程项目，施工现场管理的核心是项目管理，是保证工程质量和安全文明施工的关键。 只有公司经营管理水平不断提高，在施工现场科学管理，产品才能得到社会认可和业主满意，才能树立企业形象...
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- 07-042022聚数智之势 赋行业之能｜2022河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座圆满落幕！6月30日，由河北省公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。
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- 07-012022工程项目管理流程有哪些?项目管理是工程项目管理企业在施工过程中全过程或某一阶段的管理行为，目的是保证工程项目在进度、质量、安全等方面达到标准。 做好工程管理，必须提高工程质量，降低项目成本，保证进度，工程项目的管理可以说是非...
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- 07-012022雄安新区昝岗电力运维抢修中心项目正式开工6月30日，雄安新区昝岗电力运维抢修中心项目召开开工动员大会，标志着本项目土护降正式开工。
- 07-012022雄安新区昝岗电力运维抢修中心项目正式开工6月30日，雄安新区昝岗电力运维抢修中心项目召开开工动员大会，标志着本项目土护降正式开工。
- 07-012022施工企业工程项目管理中，经常碰到的问题和解决方案有哪些？工程施工涉及大量的资金、物资、人才，因此需要企业进行科学高效的项目管理工作，合理配置资源，确保工程正常进行。 因此，施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么，施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...
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- 07-012022施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些？竣工结算是指企业悲惨地全部工程量，并通过验收，最后进行结算。 竣工结算是核定新固定资产的依据，涉及业主、承包商双方的经济利益，非常重要。 那么，在当前市场环境下，施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的...
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- 07-012022施工企业针对工程项目竣工结算管理风险有哪些防范措施？施工企业在工程项目结算中可能面临诸多问题，企业竣工结算管理风险见《施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些》。 针对这些风险，施工企业当然会根据风险制定相应的措施，但施工企业对工程项目竣工结算...
- 07-012022施工企业针对工程项目竣工结算管理风险有哪些防范措施？施工企业在工程项目结算中可能面临诸多问题，企业竣工结算管理风险见《施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些》。 针对这些风险，施工企业当然会根据风险制定相应的措施，但施工企业对工程项目竣工结算...
- 07-012022工程项目管理方法有哪些，是什么？工程项目管理已是一门学科，目前许多学校开设工程项目管理课程，获得工程项目管理硕士学位，以了解工程项目管理知识，掌握知识、方法、技能及工具项目管理方法有哪些，什么？
- 07-012022工程项目管理中有哪些难点？项目管理需要统一项目的各个方面，从团队到计划，从合同到成本，从财务到现金收付到采购分包。 由于项目的“千头万绪”只有项目经理这个“一针见血”，即使有一个很能干的项目经理，项目也可能面临很多问题，即工程...
- 07-012022工程项目管理方法有哪些，是什么？工程项目管理已是一门学科，目前许多学校开设工程项目管理课程，获得工程项目管理硕士学位，以了解工程项目管理知识，掌握知识、方法、技能及工具项目管理方法有哪些，什么？
- 07-012022工程项目管理中有哪些难点？项目管理需要统一项目的各个方面，从团队到计划，从合同到成本，从财务到现金收付到采购分包。 由于项目的“千头万绪”只有项目经理这个“一针见血”，即使有一个很能干的项目经理，项目也可能面临很多问题，即工程...
- 07-012022工程项目中需要索赔的13项费用由于工程项目可能会发生变更、索赔、延迟或额外工作，承包商经常会产生额外费用。 建设单位下达正规变更指令的，在索赔时容易处理； 建设单位口头或限期变更指令时，承包商应在规定时间内发出书面函，工程因变更延...
- 07-012022工程项目管理中进度、成本和质量如何平衡做工程项目的理想状态是质量好、进度快、成本低，但这三者之间的关系是相互联系、相互制约的。 这就是人们常说的项目铁三角。 质量是项目的基础，进度保障项目能按期完工，项目成本是企业的利润保障，平衡好他们之...
- 07-012022工程项目中需要索赔的13项费用由于工程项目可能会发生变更、索赔、延迟或额外工作，承包商经常会产生额外费用。 建设单位下达正规变更指令的，在索赔时容易处理； 建设单位口头或限期变更指令时，承包商应在规定时间内发出书面函，工程因变更延...
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- 07-012022在工程项目过程中出现矛盾怎么办，如何解决工程项目中发生的冲突？团队内部冲突、供应商与分包商的冲突、分包商之间的冲突、客户团队与承包商团队之间的冲突。 项目是自负、个性和文化的大熔炉，每个人都在试图为自己和公司做最好的事情，同时尽快完成工作。 通常在困难的情况下长...
- 07-012022在工程项目过程中出现矛盾怎么办，如何解决工程项目中发生的冲突？团队内部冲突、供应商与分包商的冲突、分包商之间的冲突、客户团队与承包商团队之间的冲突。 项目是自负、个性和文化的大熔炉，每个人都在试图为自己和公司做最好的事情，同时尽快完成工作。 通常在困难的情况下长...
- 06-302022有哪些建筑安全标准适用于施工企业的工程项目？不同的工程项目和客户似乎有不同的安全标准，当局也并不总是以均匀一致的方式应用安全标准。 客户有安全标准，也有国家和州安全标准，但建筑、石油、采矿等行业有自己特殊严格的安全标准，在不同安全标准的工程项目...
- 06-302022有哪些建筑安全标准适用于施工企业的工程项目？不同的工程项目和客户似乎有不同的安全标准，当局也并不总是以均匀一致的方式应用安全标准。 客户有安全标准，也有国家和州安全标准，但建筑、石油、采矿等行业有自己特殊严格的安全标准，在不同安全标准的工程项目...
- 06-302022投标工程项目的过程中需要重视的10个问题施工企业面临投标问题，在投标前对工程项目进行评估、报价、风险管理等。 建筑工程招标投标活动对规范建筑市场有积极作用，从源头上避免因理解和不熟悉政策而出现违规问题，提高建筑工程活动管理水平，保证工程项目...
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- 06-302022国家智能交通系统工程技术研究中心首席科学家王笑京：协作式智能交通将成未来方向近日，交通运输部、科技部印发了《交通领域科技创新中长期发展规划纲要（2021—2035年）》，提出要加快人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与交通运输融合创新应用，大力推动深度融合的智慧交通建设。
- 06-302022重磅！5家央企正式转为国有资本投资公司！据国资委消息，为贯彻落实党中央、国务院关于深化国有资本投资公司改革决策部署，进一步提升改革精准性和实效性，国资委近日印发了《关于国有资本投资公司改革有关事项的通知》（国资改革〔2022〕245号，以下...
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- 06-292022在工程项目管理中，有哪些需要注意的要点？项目管理不仅包括项目工程项目的施工管理，还包括从立项到交付使用维护的全过程管理工作，既要保证进度、保证质量，又要控制资金、规避风险； 在项目施工中，产品固定庞大，投资额巨大，施工流程复杂，差异明显，影...
