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计量支付台账的文章
计量支付台账的文章百科
05-15
2023
施工过程质量管理对工程项目的重要意义
工程质量控制对项目的成功至关重要。施工过程中,项目管理者需要制定科学的质量管理计划与程序,实施合理的质量控制措施,最大限度地避免缺陷发生,确保项目按时、安全、高质量完成。本文介绍了工程质量管理的四大措...
05-15
2023
施工技术交底的作用与分类
技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施...
05-12
2023
多省行业协会火热转发!第二届建设工程计量与支付技能竞赛正在报名中!
湖南、湖北、河北、 广东、内蒙、安徽、陕西等多省行业协会积极转发官方通知
05-12
2023
由计支宝参编的《建设项目过程结算管理标准》(T/CECS 1178 - 2022)正式出版!
《建设项目过程结算管理标准》 (T/CECS 1178 - 2022) 正式出版啦!
05-11
2023
施工企业和建设单位的区别
施工企业和建设单位在工程建设过程中发挥不同的作用,理解二者的区别对推进项目管理与协调具有重要意义。本文将阐述施工企业与建设单位的定义及主要工作内容,分享施工过企业和建设单位的去呗,然后分析如何协调好二...
05-10
2023
建设工程管理合同的对策
建设工程管理合同是工程项目管理的重要依据,直接影响项目实施的进程和效果。本文首先阐述工程合同的主要内容及其价值,然后分析合同管理的具体方法,并探讨信息技术在合同管理中的应用,以期对加强工程合同管理有所...
05-09
2023
施工信息管理内容与管理的意义
摘要:施工信息管理是现代施工企业实现信息化管理的基础,它规范了信息的产生、采集、传输、存储、处理与应用等过程。施工信息管理可以实现项目全过程的数据化管理,提高管理效率与水平。
05-09
2023
施工信息管理的方法与措施
施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化在当代各领域中的应用为发展与转型提供了重要的手段,有助于传统行业突破限制,转型发展。建筑...
05-09
2023
工程项目管理人员未能履行职责的原因
近年来,建设项目增加,任务紧张,管理人员不足,为保证项目如期完成,不得不临时调配人员到各管理岗位。因此,部分岗位的工作人员缺乏专业技能与经验,在思想上也存在一些缺陷,导致管理工作做得较差。本文将进一步...
05-09
2023
浅谈项目管理应该具备的技能
首先是项目管理相关知识领域的了解。初步接触项目管理的人大体上都知道项目铁三角(时间,质量,成本,在项目范围固定的前提下)。
05-09
2023
住建厅:5月1日起,总监每月考勤天数不得低于80%!除必须的,其余不强制实行监理!
近日,四川省住房和城乡建设厅印发《关于促进工程监理依法履职 推动监理行业高质量发展的若干措施》的通知
05-08
2023
工程成本核算的程序
工程成本核算程序是指企业在具体组织工程成本核算时应遵循的步骤与顺序。按照核算内容的详细程度,可分为以下两个方面。
05-08
2023
浅论建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决策略,对适时调整工程预算定...
05-08
2023
浅谈工程项目的可行性研究
工程项目的可行性研究,是在项目实施前关于项目的技术可行性、经济有利性、组织有效性的研究,是项目决策的前提和保证。
05-08
2023
浅谈土建工程施工进度的控制与管理策略
随着我国经济的迅猛发展,建筑业也迎来了发展的巅峰时期,一栋栋建筑物拔地而起,在基建工程的进程中,如何有效的控制工程的施工进度,并进行有效的管理工作就显得格外重要了。
05-08
2023
住建部:5月8日起,一级建造师注册业务可通过微信、支付宝办理!
近期,住建部发布《关于推行勘察设计工程师和监理工程师注册申请“掌上办”的通知》。
05-06
2023
中国建设教育协会官宣!2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛盛大启动!
5月4日,中国建设教育协会印发《关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知》(建教协〔2023〕40号)。
05-06
2023
中国建设教育协会:关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知
中国建设教育协会发布关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知
05-06
2023
施工项目管理组织机构的设置原则是什么?
项目部在项目经理的领导下,作为项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。
05-06
2023
招投标系统管理的有效措施
招投标工作中存在许多问题,如评标标准不明确、评标程序不规范、信息不透明等,这些问题严重制约了招投标工作的效率和效果。提高招投标管理水平对于改善这些问题至关重要。那么招投标双方,应该如何加强系统管理,规...
05-05
2023
院校交流|湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院:合约计量人才供需暨产教融合研讨会举行
4月18日,由湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院(以下简称“建艺学院”)、长沙计支宝信息科技有限公司研究院(以下简称“计支宝研究院”)共同主办的“合约计量人才供需暨产教融合”研讨会在建艺学院会议室...
05-04
2023
重磅!全国大学生计量与支付技能竞赛又开启啦!快来了解报名吧
关于举办2023年全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛的通知
05-04
2023
关于推荐全国职业院校技能大赛裁判员、监督仲裁员入库的通知
关于推荐全国职业院校技能大赛裁判员、监督仲裁员入库的通知
04-28
2023
项目管理的首要条件是重在执行
在项目实施阶段出现了一些问题,用项目经理的话来说有问题是正常的,问题多了担心,问题太少又过于神话。项目从实施至今,也有一段时间了。上周五开了个会,我把相应的模板、要求及内容框架都已告知,且明确了为什么...
04-28
2023
项目风险管理的核心风险有哪些?
项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,...
04-28
2023
浅谈项目管理中的压力风险
在项目管理工作中,项目经理需要面对来自各个方面的风险,项目管理中易被管理者所忽视的压力风险以使管理者加以重视,对风险的控制结果则直接决定项目成败,其中压力所带来的风险往往最易被管理者所忽视,而压力风险...
04-28
2023
浅谈项目风险管理的一般过程
项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险,从而评价和管理改善项目的执行成果,以最小的成本获得最大程度的项目实施安全保障。项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列...
04-28
2023
项目风险管理的目的与过程
项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列不确定性因素的管理。项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险,从而评价和管理改善项目的执行成果,以最小的成本获得最大程度...
04-27
2023
如何做好项目启动阶段的需求管理?
根据PMI的解释,接单之后项目自然转入启动阶段。在这个阶段,随着需求分析的深入,PM也开始在公司内部进行人员挑选和资源争夺,着手组建自己的项目团队。项目即将进入计划阶段。启动阶段PM的主要任务是率领总...
04-27
2023
项目管理之路-不得不说的风险管理
软件研发项目有着自身的特点,其成果是软件,是一堆堆代码!它最大的成本就在于人力,而这个人力是知识人才!从事软件的人员相对来说学历较高、知识面广、逻辑推理能力较强、思维活跃,但情商相对差些。软件从业人员...
04-27
2023
浅谈时间管理的核心步骤
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标,EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内...
04-27
2023
装配式建筑的未来前景如何?
装配式建筑以预制化的构件进行组装安装,施工速度快。装配式建筑具有许多独特的优点,如工期短、质量高、浪费少、污染小等,目前正在被大力推广,应用于各种不同功能的建筑中。本文将通过介绍装配式建筑,分析其发展...
04-27
2023
智能工地管理系统的特点与发展趋势
目前,许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等,一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过,许多...
04-27
2023
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过,现予发布,自2018年6月1日起施行。
04-26
2023
长春工业大学“计支宝合约计量工程师特色班”正式开课!
4月12日,长春工业大学人文信息学院工程管理专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线上正式开课。
04-26
2023
住建部:新建经营性自建房,应当委托具有相应资质的施工单位!竣工验收合格,方可交付使用
3月28日,住建部官网发布《住房和城乡建设部等15部门关于加强经营性自建房安全管理的通知》
04-26
2023
时间表对项目进度管理的作用
在管理项目进度时,通常会编制项目时间表,时间表为项目的展开提供动力,在进行过程中设定里程碑,简而言之,项目成败就取决于时间表,下面就跟随项目管理软件客服一起来了解下它的具体作用吧~
04-25
2023
工程项目管理的意义体现在哪里?
工程项目管理涉及的工作面和部门广泛,唯有清晰、系统地看待问题,科学的管理才能促使利润最大化,企业可持续发展。粗狂式的管理模式已经难以市营企业可持续发展的要求,因此必须采取现代化的管理方式,改善项目管理...
04-25
2023
施工现场管理的内容与工作要点
施工现场管理是建筑施工的重中之重,关系到工程进度、质量、安全与成本等。施工现场管理的主要内容包括现场安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等,现场管理工作的实施应遵循安全先行、进度助力、质量为本、成本...
04-25
2023
如何有效的与项目相关方沟通
项目管理永恒的主题是与人打交道。通常来讲,项目经理要面对几类人:客户、项目成员、领导。 在项目中要了解客户需求,将需求明确地传达到项目组,让项目成员了解有哪些工作需要做,在哪些时间节点上要交付哪些...
04-24
2023
如何做好项目各阶段的风险管理
从某种意义上来说,项目管理的本质就是风险管理,控制可能会影响项目的不确定性因素。风险管理做得好与不好,对项目的推进有直接的影响,也从另外一个方面体现了项目经理和项目团队对风险的预测能力和事前应对的水平...
04-23
2023
浅谈工程项目的标准化管理
在实际项目中,应总结经验教训,对工程进行标准化管理,通过规范化的管理手段优化管理组织和管理方法,以更好地提升工程质量,提高工程效率。随着建筑行业的不断发展,工程项目的数量不断增加,但工程项目具有一定的...
04-23
2023
湖南高速铁路职业技术学院“计支宝合约计量工程师特色班”正式开课!
4月22日,湖南高速铁路职业技术学院工程造价专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线下正式开课。
04-23
2023
浅谈项目管理培训的价值
项目管理伴随着信息及通信技术(ICT)行业,就像果酱伴随着烤面包片一样。但并不是所有的项目管理都是好的项目管理。项目管理培训必要的最佳实践,可以增强提高整个项目生命周期的成功率的方法。培育一种可以成为...
04-23
2023
复杂的项目如何管理?
困难的项目和复杂的项目是不一样的,复杂的项目有许多团队和利益相关者的参与,存在具有多种工作流的项目必然比当你只有一件事要做来的复杂,会有更多的不确定性和风险点。,复杂性来自于项目中涉及到很多不同的人。...
04-23
2023
住建部:即日起申请!逾期未办理重新核定的,原资质证书作废!
住建部发布《建设工程质量检测机构资质标准》
04-23
2023
住建部:工程进度款支付比例不得低于80%!31省跟进发文
根据住建部通知,将全面推行施工过程价款结算和支付,实现工程款的合理流转,加快建设项目进度,提高施工单位的资金周转效率。
04-21
2023
校企共育合约人才,助力解决工程两拖|湖北交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班岗位实习对接
4月18日下午,由计支宝与湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院共同主办的“数字化合约计量人才培养”特色班岗位实习对接会议在建筑与艺术设计学院三楼313会议室顺利举行。
04-21
2023
关于征集2023年全国职业院校技能大赛赛项合作企业入库的公告
为进一步提升全国职业院校技能大赛保障水平,确保赛项合作企业规范有序参与,根据工作安排,现征集关心支持职业教育、信誉良好、有志促进职业教育高质量发展、具有一定实力的合作企业。符合条件的应征企业将进入大赛...
04-20
2023
院校交流|湖北交通职业技术学院:产教融合 科教融汇——合约计量人才供需暨产教融合研讨会举行
4月18日,由湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院(以下简称“建艺学院”)、长沙计支宝信息科技有限公司研究院(以下简称“计支宝研究院”)共同主办的“合约计量人才供需暨产教融合”研讨会在 建艺学院会议...
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